Vibe Coding（氛圍開發）在 CMoney 產品經理的工作模式中帶來了顯著的轉變。過去，產品經理主要負責 App 的功能構思，工作較為獨立，需要先完成規劃再交由工程團隊開發，整個流程可能耗時數周甚至數月。但現在，產品經理可以透過 AI 協作，獨立完成整個開發流程，大幅縮短開發時間，並轉向更注重創新和提供獨特觀點。
Vibe Coding 讓產品經理的工作內容發生了接近五成的大轉變。羅婉甄透過 Vibe Coding，與 ChatGPT、Cursor 等 AI 工具協作，僅用兩天就完成了「美國關稅政策影響分析」網頁，並成功上線，獲得超過萬人使用。另一個案例是廖芳毅，他利用 Vibe Coding 開發了「川小普講中文」等產品，將川普的發言轉化為中文並配圖，每周自動更新超過 50 則貼文，月觀看數達到 10 萬。這些案例顯示，Vibe Coding 使產品經理能夠更快速地將想法轉化為實際產品，並及時驗證市場反應。
CMoney 首席工程師畢嶺松認為，AI 能夠代勞越來越多單純的執行工作後，企業對人才的期待已從「把事做完」轉向「思考如何做得更好」。Vibe Coding 的出現，改變了公司尋找人才的標準，更注重自主學習和善用 AI 的能力。CMoney 在面試時強調找尋善用 AI 的人才，並將產品經理的「跨職能溝通」轉向「與 AI 溝通」。然而，Vibe Coding 也存在一些挑戰，例如程式碼的維護和技術債等問題。因此，企業需要權衡 Vibe Coding 的優缺點，並在 MVP（最小可行性產品）階段或用戶需求尚未完全明確時，利用 Vibe Coding 快速驗證。
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