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黃韻芝認為RMN最大的機會在於爭取何種行銷預算?

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黃韻芝認為RMN爭取品牌行銷預算的機會

黃韻芝認為,零售媒體聯播網(RMN)最大的機會在於爭取品牌行銷預算,而非僅僅是供應商的促銷預算。她強調,不同類型的產品適合不同的數據來源,例如,泡麵等產品可能更適合綜合電商的數據,但汽車、精品等品牌則更適合新光三越的高價值數據。新光三越透過與超過20個品牌的合作案例,展示了RMN的執行方式,並藉此吸引更多品牌合作。

新光三越投入RMN的原因與數據優勢

新光三越在2023年初開始投入RMN,主要原因包括Cookie退場對廣告市場的影響、海外零售商的成功案例,以及RMN帶來的可觀利潤。新光三越擁有355萬名會員,數位通路業績成長快速,累積了大量數據。此外,新光三越長期經營時尚、生活風格相關的品牌與內容,透過旗下媒體平台skm media,進一步強化了數據的價值。

RMN的核心與未來發展

黃韻芝認為,RMN的核心在於使用自家數據來決策廣告投放策略,透過數據分析,精準地將廣告投放到目標受眾,進而提升廣告效益。新光三越的策略不僅僅是在線上平台或線下看板上挖出廣告版位,而是要透過數據驅動RMN的成功。2024年的重點是發揮更多實體優勢,結合線上與線下資源,提供消費者更多元的體驗。

你想知道哪些?AI來解答

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新光三越RMN的數據優勢為何,又如何運用於廣告投放?

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RMN的核心價值在於何處,新光三越2024年的RMN發展重點是什麼?

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不同類型的產品,分別適合哪些RMN數據來源?

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