黃民輝如何將台灣「北海鱈魚香絲」引進泰國市場？ | 數位時代

黃民輝進軍泰國市場的起點：北海鱈魚香絲與音樂靈感

1983年，當時在曼谷一家廣告公司擔任文案主管的黃民輝到台灣出差，原本的目的是將台灣的「北海鱈魚香絲」引進泰國市場。然而，在一次與台灣朋友的聚會中，他偶然聽到蘇芮的歌曲，並敏銳地察覺到泰國本土唱片市場的潛力。

轉向娛樂產業：創立GMM Grammy

黃民輝在泰國市場調查後發現，當時泰國的流行音樂市場主要由國際唱片公司EMI主導，缺乏真正本土且專業的唱片公司。這讓他看到了機會，並決定創立自己的音樂公司。經過兩年的籌備，黃民輝於1983年創立了GMM Grammy，初期資本額為100萬泰銖。

成功策略：娛樂、媒體、通路整合與內部製作

GMM Grammy成功的關鍵在於黃民輝整合了娛樂、媒體和通路資源。公司早期以傳播公司的型態承攬電視節目、廣告和音樂錄影帶製作，並買下時段經營。此外，GMM Grammy採取「全部內製不外發」的策略，掌握生產流程的各個環節，降低成本並避免創意資產外溢的風險。這種「經紀、行銷、通路、媒體」的通包本土模式，也讓GMM Grammy在泰國娛樂產業中脫穎而出。

This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容