鴻海正積極轉型，目標不僅是傳統的系統組裝廠，而是成為AI基礎設施的規格制定者。董事長劉揚偉強調，垂直整合是鴻海的隱藏優勢。透過與OpenAI合作定義次世代資料中心架構，以及與東元電機、軟銀集團的策略聯盟，鴻海正逐步掌握L12（整座資料中心）的兆元市場。
鴻海透過三大策略聯盟，補足了規格、工程與基地三大關鍵拼圖，加速其在AI基礎設施領域的布局。首先，與東元電機換股結盟，將機電整合與能源工程能力納入，強化資料中心建置的工程實力。其次，與軟銀集團合資在美國設廠，突破「美國製造」的落地瓶頸，就近服務當地市場。最重要的是，與OpenAI合作，從源頭參與AI伺服器與資料中心架構的規格制定，提升其在產業鏈中的話語權。
傳統資料中心建置耗時，難以跟上AI晶片快速迭代的速度。鴻海透過與東元電機的合作，將資料中心變成如樂高積木般的標準品，實現預先組裝與快速部署。此外，鴻海在美國設廠，不僅能滿足在地需求，還能將台灣供應鏈的效率帶入美國，解決當地建設瓶頸。透過與OpenAI的合作，鴻海更從被動的代工廠轉為主動的規格制定者，進一步鞏固其在AI基礎設施領域的地位。
鴻海的目標是成為AI資料中心界的總承包商，掌握從L1（晶片模組）到L12（整座資料中心）的完整供應鏈。在AI淘金熱中，鴻海正準備從硬體製造商升級為服務商，迎接AI時代的龐大商機。
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