鴻海獨特的JDM（共同設計製造）軟實力，如何成為其核心競爭力？ | 數位時代

鴻海JDM軟實力如何成為核心競爭力

鴻海董事長劉揚偉在鴻海科技日上強調，鴻海不僅是系統組裝廠，其垂直整合能力是隱藏的優勢。鴻海透過與 OpenAI 等公司的合作，以及和東元電機、軟銀等公司的結盟，積極佈局資料中心市場，展現其從「製造業」跨足「科技服務業」的決心。

JDM 模式的獨特優勢

鴻海獨特的 JDM（共同設計製造）軟實力是其核心競爭力之一。不同於競爭對手等待規格，鴻海願意在產品開發前期與客戶共同設計。長期服務蘋果等客戶的經驗，使鴻海具備在產品開發初期就投入資源與客戶共同設計的能力，這是其他競爭者難以追趕的。透過 JDM 模式，鴻海不僅能滿足客戶需求，更能參與規格制定，從源頭掌握技術發展方向。

三大策略拼圖：規格、工程與基地

鴻海為發展模組化資料中心，射出了三支箭，分別補足了規格、工程與基地這三塊拼圖：

• 規格： 與 OpenAI 合作，共同開發下世代 AI 伺服器與資料中心架構。鴻海不再是被動的代工廠，而是直接參與規格制定，綁定下個世代的 AI 基礎設施規格。
• 工程： 與東元電機換股結盟，將「機櫃外」技術納入囊中。東元在機電整合與能源工程方面的能力，有助於鴻海成為 AI 資料中心界的總大包商，將原本分散的機電工程利潤收歸囊中。
• 基地： 與軟銀合資在美國設廠，突破「美國製造」的落地瓶頸。此舉不僅能符合在地製造趨勢，還能將台灣供應鏈的效率帶入美國，並利用模組化技術破解當地的建設瓶頸。

透過這三塊拼圖，鴻海完成了工程實力、生產基地到頂層規格的垂直整合，目標是將在 AI 伺服器市場的市佔率提升至 4 成以上，從「硬體製造商」升級為「服務商」。

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