鴻海集團為了培養接班人及整合集團資源，導入了CEO輪值制度。目前，鴻海的六大事業群由六位總經理領導，分別是蔣集恆（A事業群）、姜志雄（B事業群）、吳建和（C事業群）、簡宜彬（D事業群）、林忠正（E事業群）和陳偉銘（S事業群）。
這六位總經理將每半年輪值一次CEO，以更全面地了解各事業群的運作。這種輪值制度旨在讓未來的領導者熟悉鴻海集團的整體運作，並整合集團事業群的資源。
鴻海集團董事長劉揚偉指出，輪值制度有助於促進團隊合作，防止領導地位根深蒂固，並能有效培養下一代接班人。華為也採取類似的輪值制度，創辦人任正非認為，這比將公司的成功繫於一人更好，輪值期間，首長就是公司最高決策者。透過輪值制度，鴻海希望提升事業群主管的視野，熟悉集團整體運作，並有效整合各事業群的資源，確保公司領導層能持續注入新的活力。
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