Kimi 在「顧問式簡報」的示範中，通過理解需求、拆解任務、規劃架構及統包排版等方面，展現了其作為「代理式知識工作者」的能力。Crystal 只給 Kimi 一段文字說明，要求分析「GenAI 影片模型市場」，Kimi 隨即自動完成一份高資訊密度且視覺風格接近麥肯錫與波士頓顧問的專業簡報。這不僅僅是美觀的封面，而是包含多張圖表、框架與條列要點的完整分析檔案。
Kimi 的能力體現在多個方面。首先，它能理解使用者提出的需求，將其轉化為具體的分析任務。其次，Kimi 能夠自行拆解任務，並規劃出完整的簡報架構，無需使用者逐一指定章節標題或頁數配置。此外，Kimi 還能處理簡報的「外觀」層面，根據使用者對簡報版面的具體規格（如整體風格、字體設定、色彩配置等）進行客製化。在 Crystal 的提示中，Kimi 能夠根據使用者對科技極簡風格、襯線字體、無襯線字體以及配色方案的要求，生成符合要求的簡報。
這次示範展示了一種新的分工邏輯：從過去的「人寫內容、機器幫排版」，轉變為「機器先搭建結構與版面，人類在上面做判斷、補洞與定調」。這意味著投影片不再是需要從零開始學習的「工藝」，而變成一套可被複製、可被調參的「基礎設施」。同時，這也對人類提出了更高的要求，即需要能夠清晰地表達問題、精確地設定條件，以便有效地調用 AI 夥伴。此外，還需要能夠看懂 AI 給出的框架與數據，判斷其結論是否符合實際情況，從而在公司脈絡下做出正確的決策。
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