友達光電在與德國汽車零部件大廠 BHTC 合併後，透過擴展其全球布局和調整產能配置，顯著提升了應對貿易政策變動的能力。在全球貿易局勢日益複雜的背景下，友達光電利用其在美洲、印度和歐洲等地的完整供應鏈和製造基地，進行了適度的產能調整，以減輕潛在的關稅影響。這種策略不僅有助於降低關稅成本，還能更靈活地滿足客戶需求，提升市場競爭力。
友達光電透過其全球布局策略，將產能從可能受到關稅影響較大的地區轉移到其他地區，從而有效地分散貿易風險。與 BHTC 合併後，友達光電的全球布局進一步擴大，使其能夠更靈活地應對各種貿易政策變化，並迅速適應市場需求。此外，友達光電還採取了提前拉貨的策略，以應對關稅政策的不確定性，並滿足客戶提前將庫存轉移至美國的需求，確保供應鏈的穩定性。
除了友達光電外，其他面板廠商如群創光電也採取了類似的策略來應對貿易風險。群創光電強調庫存管理的重要性，並針對美國和中國市場分別建立了系統，以應對複雜的地緣政治局勢。這些策略顯示，面板產業正透過全球供應鏈的布局和彈性調整能力，積極降低貿易風險，並確保在全球市場中的競爭優勢。透過這些策略，面板廠商能夠更好地應對不斷變化的國際貿易環境，確保業務的持續發展。
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