非營利組織如何運用有限資源,最大化社會影響力? | 數位時代

精簡規模,極大化影響力:One-Forty 的運作模式

One-Forty 是一個以極其精簡的團隊運作,卻能有效擴大社會影響力的非營利組織。核心團隊僅由兩名正職員工組成,主要依靠志工、實習生,以及曾參與活動的東南亞移工回饋來推動各項計畫。這種運作模式顯示了非營利組織在資源有限的情況下,如何透過社群力量來擴大服務範圍和影響力。

技能培訓與社會融合:One-Forty 的雙重策略

One-Forty 專注於為在台東南亞移工提供「移工商學院」的創業技能培訓課程,內容涵蓋理財、成本管控、行銷和營運等實用知識。這些課程旨在協助移工累積創業所需的知識和技能,支持他們返鄉後實現創業夢想。同時,One-Forty 也積極舉辦各項活動,促進台灣社會對東南亞文化的認識和理解,幫助移工更好地融入台灣生活。這種結合技能培訓與社會融合的雙重策略,不僅提升了移工的個人能力,也促進了社會的多元共融。

命名背後的社會關懷:One-Forty 的品牌意義

「One-Forty」的命名源於台灣每 40 人中就有一位是東南亞移工的社會現象,旨在提醒大眾關注這個群體,並促進社會對他們的理解與尊重。這個命名不僅具有記憶點,更蘊含了深刻的社會關懷,有助於組織在倡議和募款活動中,更有效地傳達其核心價值和使命。


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