霹靂布袋戲過去主要仰賴 B2B 模式，透過將版權銷售給中華電信 MOD 或 FriDay 等平台獲利。然而，隨著市場競爭加劇，這種模式面臨多重挑戰。
在 B2B 模式下，霹靂布袋戲的定價權受制於合作平台，難以直接掌握市場價格。這導致利潤空間受到壓縮，難以實現更高的營收增長。此外，平台可能會對內容進行修改或調整，影響霹靂布袋戲的品牌形象與創作自主性。
B2B 模式讓霹靂布袋戲難以直接接觸消費者，無法深入了解觀眾的喜好與需求。這使得霹靂布袋戲在內容創作與行銷策略上難以精準定位，錯失了與粉絲建立更緊密連結的機會。
由於缺乏與消費者的直接互動，霹靂布袋戲難以收集顧客數據與反饋意見。這使得霹靂布袋戲無法有效評估市場反應，並針對產品與服務進行優化。此外，也難以建立忠誠的顧客群體，長期而言不利於品牌發展。
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