離岸風電2期工程的成本飆升與時程延宕，主要歸咎於哪些不可控的外部因素，以及這些因素在未來是否可能再次影響類似的重大工程？ | 數位時代

離岸風電二期工程成本飆升與延宕的外部因素

森崴能源因承攬台電離岸風電二期工程，面臨施工成本暴增問題，導致其子公司富崴能源第三季帳面虧損高達新台幣77.36億元。正崴與永崴投控也將依持股比例分別認列損失。主要原因包括：

• COVID-19疫情：影響前期探勘和設備物料供應，導致供應鏈中斷和成本增加。
• 烏俄戰爭：加劇全球大缺船問題，海運成本大幅上升，進一步推高工程總成本。
• 全球大缺船：烏俄戰爭使得全球船運調度困難，影響離岸風電設備和材料的運輸。
• 國產化政策：可能增加部分設備和材料的採購成本，影響整體工程預算。
• 極端氣候變化：導致海事工程費用暴增，尤其在第三季有高達39%的時間因惡劣海象無法出海施工，嚴重影響施工進度。

類似重大工程未來風險評估

以上因素顯示，離岸風電工程極易受到不可控的外部因素影響。未來類似重大工程仍可能面臨以下風險：

• 地緣政治風險：國際局勢不穩定，如戰爭、貿易摩擦等，可能持續影響供應鏈和運輸成本。
• 疫情再爆發：新型變種病毒出現可能再次擾亂全球供應鏈，影響工程進度和成本。
• 氣候變遷加劇：極端氣候事件頻發，將增加海事工程的不確定性和成本。
• 政策變動風險：政府政策調整，如國產化要求、環評標準等，可能影響工程規劃和預算。

為降低這些風險，未來在規劃類似重大工程時，應加強風險評估，建立彈性的供應鏈管理機制，並與政府和相關機構保持密切溝通，以應對不可預見的外部挑戰。

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