陳伯榕離開宣德科技並創立湧德電子，主要是因為他對連接器產業有獨特的見解與願景。他認為連接器產業並非夕陽產業，而是取決於經營者的經營方式。因此，他在2005年決定離開宣德科技，創立湧德電子，決心擺脫連接器產業的傳統印象。
陳伯榕認為傳統連接器廠的技術含量較低，多半僅專注於機構件的製造。因此，湧德電子選擇以整合型訊號連接器作為主要產品，與其他廠商做出市場區隔。透過整合後段電子電路至連接器，不僅縮小了產品空間，還提升了雜訊抑制效果與整體功能。
為減少對人力的依賴，湧德電子自2008年起導入自動化設備，將重要生產環節改由機器執行，進而提升產品品質的穩定性，並將生產效率提升一倍以上。此外，湧德電子還採用了豐田式U型製程，不僅大幅減少了生產線所需的人力，還能進行彈性調整。這種生產模式讓湧德電子在業務成長的同時，員工人數反而下降。在全球連接器大缺貨時期，湧德電子更以遠低於同業的交貨期，成功打開市場知名度。
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