光陽集團在全球機車市場的未來發展藍圖，聚焦於重返國際舞台，並設定了具體的產銷目標。董事長柯俊斌上任後，積極調整策略，目標在三年內將全球年產銷量提升至50萬輛。此策略不僅著重於數量，更強調品質的提升。光陽正透過更精實的團隊和策略，力求在全球市場上重塑其領導地位。
為實現全球市場的擴張，光陽重新布局全球供應鏈，以確保生產效率和產品品質。在產品策略上，光陽採取「直球對決」的方式，透過推出具有競爭力的產品，如K1特仕版，以「大滿配」規格搶攻市場。此外，光陽計劃在未來幾年內推出多款新車，以滿足不同市場的需求。
品質是光陽在全球市場發展中的核心策略。為提升產品品質，光陽進行大規模組織調整，旨在引進新思維，打破部門之間的隔閡。透過高階主管的輪調與換血，光陽希望能夠更有效地整合資源，提升決策效率，並確保產品在設計、生產和銷售各個環節都能達到最高標準。此舉展現了光陽對於提供高品質產品的承諾，並將其視為在全球市場競爭中的關鍵優勢。
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