2000 年代，長江三角洲（以下簡稱長三角）的科技產業崛起，對新竹科學園區（以下簡稱竹科）的產業結構產生了顯著的質變。過去竹科仰賴完整的產業鏈，能在短時間內找到電腦所需的各種零組件，但隨著長三角地區的快速發展，特別是在電腦及周邊、IC 研發、半導體製造等領域，竹科面臨了前所未有的挑戰。
2005 年，竹科的總產值出現了逆勢下跌，與長三角地區科技產業總體產值不斷增長形成鮮明對比。這促使竹科開始轉型，將低附加價值以及製造生產等作業逐步移往長三角。新興的高科技企業，如 IC 設計業者原相、創意電子等，開始取代過去竹科電腦及周邊產品的主力位置。同時，台積電、聯電等晶圓代工領導地位持續強化，顯示竹科內部結構已發生質變。
竹科的轉型也體現在對產值的重視度轉變為追求企業總市值的成長。透過園區高素質的人才優勢，不斷發展竹科內的公司，將科技公司價值放大，最終轉化為股東利益和社會利益。長三角半導體產業追趕的速度，將決定竹科是沒落還是升級，加速轉型成為台灣科技業者的當務之急。
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