金管會為何將非現金支付的目標改為交易筆數與金額雙軌並行？ | 數位時代

金管會非現金支付目標轉向雙軌制的原因

金管會將非現金支付的目標從原先的「非現金支付比率」改為「交易筆數」與「交易金額」雙軌並行，主要是為了更全面地衡量台灣非現金支付的發展情況。過去僅以非現金支付金額佔民間消費支出的比率作為單一指標，但這種方式未能充分反映民眾在日常小額消費中使用非現金支付的普及程度。

雙軌制指標的考量點

金管會銀行局副局長林志吉表示，考量到推動非現金支付的目的在於鼓勵民眾從大額到小額交易都能廣泛使用，因此新增「非現金支付交易筆數」作為衡量指標，以反映民眾日常生活的消費情形。同時，延續原先的「非現金支付交易金額」指標，以持續觀察台灣非現金支付交易的整體成長趨勢。

雙軌制目標的具體內容

金管會設定的2023年底目標為：非現金支付交易筆數相較2020年底成長50%，達到78億筆；交易金額則要達到新台幣6兆元。此目標的制定參考了過去幾年非現金支付的平均成長情形，以及大型發卡機構對未來發展的預估。此外，由於ATM轉帳在台灣相當普及，因此也被納入非現金支付的計算範圍內。

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