有「韓國亞馬遜」之稱的酷澎在退出日本市場後，將台灣視為關鍵的前哨戰，主要原因在於酷澎急需在全球市場取得成功，以獲得美國資本市場的認可。儘管酷澎在韓國表現亮眼，但若未能實現全球化，其股價難以提升。此外，酷澎在韓國本土也面臨來自阿里巴巴等強勁對手的競爭。因此，酷澎必須在台灣市場取得成功，向投資者證明其具備走出韓國的能力。
酷澎在台灣市場採取激進的價格補貼策略，以爭奪市占率。透過華爾街資金的支持，酷澎在台灣大打價格戰，其資本額幾乎是台灣電商龍頭momo的兩倍。酷澎應用程式的下載量也持續領先其他電商平台。在商品售價上，酷澎通常提供比momo和PChome更低的價格，並根據競爭對手的促銷活動調整價格，以吸引對價格敏感的消費者。這種策略已成功推動酷澎在台灣的業績成長，在雙十一檔期甚至超越了PChome的訂單量。
儘管酷澎在台灣市場取得了一定的進展，但也面臨著貨源不足的挑戰。由於價格過低，部分品牌供應商擔心影響其他通路，而不願直接供貨給酷澎。為了解決這個問題，酷澎採取向同業購買商品，再以更低價格出售的策略。此外，隨著市占率的提高，部分製造商和品牌商開始願意直接與酷澎合作。總體而言，酷澎在台灣市場的策略是透過價格戰快速擴張市場，並逐步建立穩定的供應鏈關係，以鞏固其在台灣電商市場的地位。
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