酷澎在獲得大量資金後，正將台灣市場的策略從過去注重營收轉為更重視毛利率與長期發展。這代表酷澎正從以往的「游擊戰」轉型為「集團軍作戰」，並將在人才、商品與倉儲方面進行具體的戰略調整，以擴大在台灣的市場份額。
在商品策略上，酷澎可能擴大產品種類，從過去的主打商品擴展至涵蓋更多元的商品類別，以滿足不同消費者的需求。此外，酷澎可能會加強與在地供應商的合作，引進更多台灣在地商品，豐富其產品線，藉此吸引更多本地消費者。
酷澎可能將韓國已成熟的「火箭物流 + 快速配送 + 海外直送」模式移植到台灣，加速淘汰台灣規模較小的海外代購平台，並對國內電商平台造成衝擊。倉儲與物流是酷澎「集團軍作戰」的重要基礎。為實現快速配送，酷澎可能會積極建設或租賃更多的倉儲設施，以縮短商品從供應商到消費者的距離，同時擴大物流團隊、優化配送路線，藉此提升配送效率。
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