酷澎在台灣增資247.5億元，顯示其策略重心已從單純衝刺營收轉向深耕本地市場，特別是在物流基礎建設方面。過去酷澎透過大量補貼和價格戰快速擴張，但在台灣市場的市佔率仍不如預期，難以對供應商產生足夠議價能力。因此，這次增資的目的並非短期價格競爭，而是為了建立更完善的物流體系，提供差異化服務，以長期抗衡本土電商龍頭momo購物網。
酷澎將資源從商品補貼轉向物流建設，反映出其對台灣電商市場的長期戰略考量。儘管台灣消費者已習慣24小時到貨的網購服務，但momo購物網在雙11期間的物流塞車問題顯示，台灣電商在物流方面仍有進步空間。酷澎除了擴大自建車隊，也與小型獨立車隊合作，並要求合作夥伴提供365天全年無休的配送服務。此外，酷澎也在台灣嘗試無接觸配送模式，目標是將其在韓國成功的清晨到貨服務引進台灣。
市場推估，酷澎此次增資的大部分資金將投入物流倉儲建設。為了快速進入台灣市場，酷澎初期的倉庫自動化程度不如韓國。然而，隨著業務規模擴大，物流中心效率的重要性日益提升。透過升級倉儲設施，酷澎有望降低對人力的依賴，提高整體營運效率。相較於僅能帶來短期效益的商品折扣，投資物流倉儲和車隊更能創造長期價值，並提升消費者體驗。
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