遊戲新幹線總經理林榮一在2010年初表示，公司計劃透過「小兵立大功」策略來降低行銷成本，擺脫以往推出遊戲大作的模式。此策略的核心在於推出精緻且高品質的遊戲，並對現有遊戲進行改版，以吸引更多玩家並有效帶動營收。此舉是為了應對過去因推出大型遊戲導致行銷成本過高的問題，特別是2009年第三季的市場競爭白熱化，使得公司出現小幅虧損。
為了有效控制成本，遊戲新幹線除了嚴格管理人事和行銷支出外，在產品策略上也做出調整。公司不再追求一定要推出大型遊戲，而是轉向代理6至8款中小型遊戲，並透過精緻的內容和品質來吸引玩家。此外，遊戲新幹線也積極對現有遊戲進行改版，例如《誅仙2》改版後同時上線人數增加1萬多人，營收也顯著成長。
林榮一對於中國市場的發展持樂觀態度。當時中國市場的營收已佔遊戲新幹線總營收的20%，且遊戲產品表現不俗。《精靈樂章》在公測前的試營運階段，每月就貢獻了人民幣300萬元的營收。公司計劃在中國市場持續推出新遊戲，如《風色幻想》和《飄渺之旅》，以期進一步提升營收表現。
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