根據現有資訊，農業金庫的新經營團隊正積極推動多項結構性改革，目標在2026年實現轉虧為盈。自2025年9月起，農業金庫已展現單月轉虧為盈的跡象，且利差由負轉正，同時一般性存款也呈現成長趨勢，資金成本亦有所下降。這些初步成效為達成2026年的目標奠定了基礎。詳細的改革措施涵蓋人事調整、風險控管強化、資產負債結構優化以及與股東的溝通。
為了改善經營體質，新經營團隊在四大面向同步進行改革。首先在人事方面，調整了關鍵主管的配置，以強化財務、風險控管和分行經營動能。其次，在風險控管方面，建立了風險控管文化，並修訂了超過25項授信與投資風控指標。此外，在資產負債結構上，積極改善投資負利差，降低高成本部位，擴大一般性存款來源並提高活存比。最後，透過密集且誠懇的溝通，希望取得農漁會股東的信任，並因應資本不足的情況，推動增資規劃。
在資產負債結構調整方面，新團隊特別重視降低對高成本資金的依賴，並優化投資組合。為此，積極爭取設立國際金融業務分行（OBU），同時推動供應鏈金融等方式，以提升整體收益能力。這些措施旨在優化資金結構，擺脫對農漁會信用部轉存款的高度依賴，並降低資金成本。此外，也透過開源方式，積極擴大一般性存款來源，提高活期存款比例，以期改善資金成本結構。農業金庫能否成功重拾農會體系的信任，以及如何解決長期存在的制度性問題，提升投資報酬率，將是未來發展的重要挑戰。
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