鴻海導入輪值CEO制度，旨在優化公司治理和人才接班策略，以確保企業永續經營。透過輪值制度，高階管理層能更宏觀地審視集團運作，提升管理的深度和廣度，從而降低營運風險。
首任輪值CEO林忠正專注於事業群整合與營運效能提升，為鴻海奠定良好基礎。新任輪值CEO楊秋瑾將優化管理制度，推動標準化與數位化，確保組織傳承的穩健性。她期望透過「分享、合作、共榮」的企業文化，帶領鴻海在全球市場中靈活應變與持續成長。
輪值CEO制度有助於鴻海在快速變化的市場中保持競爭力。透過不同領導者的輪流帶領，公司能引入新的視角和策略，促進創新和效率提升。同時，該制度確保公司在領導層變動時能平穩過渡，降低營運風險，實現永續經營的目標，並在全球市場中保持領先地位。
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