輝達的「內循環」模式主要透過直接投資 OpenAI，使 OpenAI 能夠購買輝達自家的 GPU 和設備，形成資金循環。這種模式的核心風險在於對 OpenAI 技術領先地位的高度依賴。一旦 OpenAI 的技術不再具有競爭力，整個循環的可持續性將受到嚴峻考驗。此外，直接投資也意味著輝達需要承擔 OpenAI 營運狀況的直接財務風險。
輝達模式的另一個潛在風險是其高度集中性。如果 OpenAI 的技術發展停滯或被競爭對手超越，輝達不僅會失去一個重要的客戶，還可能面臨投資損失。市場對輝達的期望已經反映在其高股價上，任何負面消息都可能導致股價大幅下跌。
相比之下，超微與 OpenAI 的合作模式更為靈活。超微透過發行認股權證給 OpenAI，讓 OpenAI 向金融機構抵押借款來支付建設費用，無需實際出資即可綁定 OpenAI 的訂單。這種方式不僅降低了超微的財務風險，還使其在資本市場上獲得了顯著的增值。因此，相較於輝達的直接投資模式，超微的策略在風險管理上更具優勢。
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