賓士透過「油電同價」策略,如何鎖定台灣200萬元級距的豪華車消費主力區間? | 數位時代

賓士如何透過「油電同價」策略鎖定台灣200萬元級距的豪華車消費主力區間?

賓士透過「油電同價」策略,讓純電車款Mercedes-Benz CLA 200 with EQ Technology與燃油車款Mercedes-Benz CLA 180的入手價格同為187萬元起,直接將入門門檻大幅調降至此價位,鎖定台灣200萬元以下級距的潛力市場。此策略旨在讓消費者在選擇動力系統時,能基於真實偏好做決定,而非受價格因素影響。總裁賴恩凱強調,賓士的初衷是將「選擇權」還給消費者,瞄準台灣200萬級距車款的消費主力區間。

「油電同價」策略的核心考量

「油電同價」策略的核心在於消除油電車之間的價格壁壘,讓消費者不再因為價格差異而妥協於不符合自身需求的動力系統。賓士希望透過此策略,鼓勵消費者根據對燃油車或電動車的真實偏好進行選擇,而非僅僅考量價格因素。這項策略的實施,也顯示賓士對於電動車市場的信心,即使目前市場買氣呈現觀望氛圍,仍將其視為彎道超車的機會。

未來策略與市場展望

台灣賓士計畫將「油電同價」策略延續至新世代的GLA、GLB等車款,進一步擴大其在200萬元級距市場的影響力。同時,賓士也積極投資台灣市場,預計到2027年底將推出25款新車,並增加投資規模至7.5億元新台幣。儘管電動車市場存在挑戰,賓士仍認為可以藉此機會佔領更多潛在市場,顯示其對未來發展的積極態度。


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