豐田汽車過去的工作流程和流程設計旨在提高效率，但這些系統現在阻礙了其轉型。這些限制具體體現在供應鏈上，使其難以快速應對市場變化和新興競爭對手的挑戰。
由於新興汽車製造商在開發速度和成本競爭力方面已經超越了傳統汽車製造商，如果供應鏈不能同步轉型，提高效率和協同能力，將難以應對快速變化的市場需求。因此，供應鏈的轉型至關重要。
豐田汽車前總裁佐藤恆治呼籲供應商不應再被動執行訂單，而應發揮專業知識提出建議，與汽車製造商建立更加平等和共同創新的關係。只有供應鏈上的所有參與者都積極轉型，才能在快速重塑的競爭中站穩腳跟，共同應對汽車產業的挑戰，並在新的合作模式下實現雙贏。
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