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許介立過去在金仁寶集團經歷了哪些職務歷練?

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許介立在金仁寶集團的職務歷練

許介立在接任康舒科技董事長之前,於金仁寶集團內經歷了多方面的職務歷練,這些歷練是其父親許勝雄刻意栽培的結果。許勝雄希望許介立能充分理解基層心態,因此在許介立大學畢業後,先送他到日本早稻田大學學習管理,之後又前往北京攻讀經營管理碩士。完成學業後,許介立被安排到泰金寶的製造產線從基層做起,累積了生產製造方面的知識與經驗。

在泰金寶的基層歷練之後,許介立轉往仁寶電腦學習業務與採購。在仁寶期間,他曾跟隨時任處長(後為金寶總經理)的陳威昌負責戴爾(DELL)的業務,並在時任業務執行副總(後為仁寶總經理)的翁宗斌的帶領下,參與業務團隊的運作。這些經驗使他對業務開發和供應鏈管理有了深入的了解。

此外,許介立還被派到康舒科技進行經營管理方面的學習。透過在集團內不同公司的歷練,許介立與金寶、仁寶集團的多位高階主管建立了交情,這些人脈資源對於他日後整合集團資源、發揮綜效具有重要意義。許介立表示,過去集團各公司各自努力,未來希望能結合彼此的默契,為客戶提供更完整的解決方案。

你想知道哪些?AI來解答

許介立為何先到日本早稻田大學學習管理,後又前往北京攻讀經營管理碩士?

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許介立在泰金寶的製造產線從基層做起,主要目的是什麼?

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許介立在仁寶電腦負責戴爾(DELL)業務時,主要跟隨哪些主管學習?

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許介立在仁寶學習業務與採購的經驗,對他日後有何幫助?

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許介立在康舒科技的學習重點為何,這段經歷對他有何意義?

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