裕隆集團在2026年的經營策略主軸為「務實穩健經營」，其核心在於透過品牌重塑與數位轉型，深化從車輛製造到移動服務的產業價值鏈整合。這意味著裕隆將鞏固其在汽車產業的領先地位，同時積極運用AI和數位商業模式，實現從傳統車輛製造向更全面的移動服務供應商轉型。
裕隆集團旗下各品牌皆有具體的重塑計畫。裕日車NISSAN啟動了「Re-shaping品牌啟動計畫」，目標是到2028年重返市場指標地位，並計畫引進如Qashqai e-Power等新車型。中華汽車代理三菱，在2025年底推出XForce國產新車後，預計將在年內推出全新的國產SUV車款Destinator，並評估引進Outlander PHEV、Triton皮卡等進口車型。此外，中華汽車自有品牌CMC的J SPACE ET35電動物流車也將進入大規模量產階段。這些品牌重塑行動旨在提升品牌形象和市場競爭力。
在數位轉型方面，裕隆集團將透過旗下的LINE GO數位生活圈、格上租車以及中古車事業，建立一個一站式的數位移動服務平台。這個平台的目標是結合AI和數位商業模式，為消費者提供更便捷、多元的移動服務。透過這樣的轉型，裕隆希望不僅僅是車輛製造商，而是成為提供全方位移動解決方案的服務供應商。
雖然裕隆已將納智捷的股權全數轉移至與鴻海合資的鴻華先進，但仍強調透過垂直整合納智捷與鴻華先進，有助於發展CDMS（委託設計製造服務）商業模式。這表明裕隆集團在電動車領域的策略重點已轉向代工製造服務，透過與鴻華先進的合作，共同拓展電動車市場。
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