裕隆與鴻海在鴻華先進的股權結構下，如何實現「賺錢有錢分，賠錢有人一起分擔」的效益？

裕隆與鴻海在鴻華先進的股權結構下的效益

裕隆將納智捷過半股權售予鴻華先進，此舉在裕隆與鴻海分別持有鴻華先進43%與45%的股權結構下，實現了「賺錢有錢分，賠錢有人一起分擔」的效益。對長期處於虧損的納智捷而言，這一步棋有助於裕隆擺脫財務枷鎖。透過股權轉移，裕隆將品牌經營主導權讓給鴻華先進，從汽車研發、設計到品牌通路、定價策略等，都能整合在同一家公司，從而創造更好的經營優勢。

裕隆出售納智捷股權的原因

納智捷品牌長期以來面臨虧損，即使經過減資和增資，仍然難以擺脫困境。出售納智捷股權，對裕隆而言，雖然在面子上可能不夠光彩，但實質上卻是一項明智的決策。如同裕隆集團主管所言，此舉能讓納智捷更好，類似於「嫁女兒」的概念，裕隆仍是娘家，關心其發展。

鴻華先進的考量

鴻華先進收購納智捷並非看重品牌本身，而是其背後的直營經銷體系。建立經銷體系耗時且充滿挑戰，接手納智捷的團隊與資源，對鴻華先進而言，是延續性高、風險較低的選擇。儘管如此，鴻華先進在生產製造方面，短期內仍需仰賴裕隆三義廠的支援。