除了鴻海在印度清奈廠發生的食品中毒事件外，蘋果的另一家供應商緯創在印度也曾發生勞資糾紛引發的暴動事件。當時，緯創的印度廠員工因不滿工時和薪資問題而群起反彈，導致工廠設施遭到嚴重破壞。蘋果公司對此事的處理方式是，認定緯創違反了蘋果的「供應商行為準則」，並暫緩對緯創下單，直到緯創採取有效的糾正措施為止。這顯示蘋果對於供應鏈中的勞工權益問題非常重視，並願意採取實際行動來確保其供應商符合標準。
蘋果對於供應鏈的管理向來嚴格，秉持高標準的「供應商行為準則」。無論是鴻海的食品中毒事件還是緯創的勞資糾紛，蘋果都展現了其對供應商行為的高度重視。透過暫緩下單、列入觀察名單等方式，蘋果試圖確保其供應商符合其嚴格的標準，以維護品牌聲譽及確保產品生產的穩定性。這種嚴格的管理策略有助於蘋果在供應鏈中維持一定的控制力，並降低潛在的風險。
儘管供應鏈問題短期內可能對蘋果的生產造成影響，但從長遠來看，蘋果正積極調整其供應鏈策略，以降低對單一地區的依賴。尤其是在中美政治關係緊張的背景下，蘋果分散供應鏈的意圖更加明顯。透過與多家供應商合作，並將生產基地擴展到印度等其他國家，蘋果試圖提高供應鏈的彈性與韌性，降低地緣政治風險。這種策略調整不僅有助於應對突發事件，也能夠提升蘋果在全球市場的競爭力。
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