面對市場變化和競爭，華碩在2017年經歷了「驚濤駭浪」的一年，營收和淨利潤均出現下滑。為此，華碩進行了組織改造，重新調整產品和銷售區域策略。他們抓住了電競和虛擬貨幣的趨勢，提高了相關板卡的市佔率，並在下半年逐步改善了營運和獲利。
華碩以創新見長，擅長輕薄筆電和二合一筆電，並持續投入電競周邊和電競生態圈。在產品策略上，華碩推出了ZenFone 5、ZenBook Pro 15、VivoBook等新產品，以及玩家共和國（ROG）電競系列產品和首款電競智慧型手機ROG Phone，希望藉此帶動下半年的營運成長。
華碩將「Smart Enterprise（智慧企業）」、「Gaming（電競）」、「組AI國家隊」作為經營目標。華碩董事長施崇棠表示，企業必須在AI浪潮下掌握轉型契機，以大數據和AI來強化管理、預測顧客需求，打造智慧企業，並以服務業的思維提供產品和服務。面對接班問題，施崇棠認為自己「修行不夠，還放不下」，將更慎重地面對接班人的計劃，並積極培養更多人才。
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