華碩在2018年做出了哪些關於手機業務的具體決策？ | 數位時代

2018年華碩手機業務的具體決策

2018年，面臨貿易戰和市場競爭，華碩對其手機業務進行了策略調整，決定退出中國一級戰區。華碩執行長沈振來在法說會中表示，華碩手機的機會將是「附加價值」，避開大量市場，專注於利基型產品。

策略調整：聚焦附加價值與利基市場

沈振來強調，華碩的手機產品必須具有獨特性，例如ROG Phone，與其他品牌做出區隔。若華碩手機置身於量大的市場，將面臨很大的壓力。因此，華碩手機未來的整頓方向將著重於利基市場。2018年最明顯的決策是放棄「電信客戶」和「中國生意」，轉而專注於具有附加價值的市場。

三進三出中國市場

華碩在中國智慧手機市場經歷了多次嘗試。第一次是2011年，推出變形手機PadFone，並與中國聯通及中國移動等電信業者合作。儘管PadFone在當時具有獨特性，但由於價格較高，銷售量並不突出。第二次是2014年底，華碩在中國推出ZenFone和Pegasus飛馬手機，並邀請中興副總裁王勇加入。然而，相較於華碩在中國主機板市場的成功，手機業務的表現並不理想。

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