莊義宏在三菱商社工作多年後，為了自我進修和職涯發展，選擇報考政大EMBA，而非前往MBA教育發展源頭的美國。他的考量主要有兩大因素：
莊義宏認為，美國商學院所學的知識和案例，多半是針對大型企業發展而來，拿到台灣的中小型企業環境可能不適用。他所任職的三菱商社台灣分公司，雖然是日商，但在台灣的經營環境仍有其獨特性，因此他認為在地的EMBA課程更能提供符合台灣企業需求的知識。
除了知識應用性，莊義宏也看重EMBA同學間的情感交流和人脈建立。他提到，EMBA的同學來自各行各業，彼此可以互相學習、交換經驗。例如，他與EMBA同學成立的「BIO Club」，成員來自創投、醫藥、基因食品等產業，透過每月聚會交流資訊，為他在食料領域的發展策略提供了多方消息。他認為，這些在地人脈和產業連結，是在美國留學無法輕易獲得的。
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