1998年，當福特六和接手馬自達在台灣的代理權時，該品牌的市場佔有率極低，僅有0.7%，顯示當時馬自達在台灣市場的經營面臨嚴峻的挑戰。

胡開昌是如何在七年內將馬自達的市佔率從0.7%提升至超過5%的？