在聯邦集團取得萊爾富的主要股權後，萊爾富設定了在未來達成2000家店的擴張目標，並為此制定了一系列營運藍圖。首先，萊爾富調整了其店面擴張策略，從過去「鄉村包圍城市」轉變為著重在都會熱區開設新門市，以提高品牌在消費者心中的佔有率。
此策略轉變旨在提升萊爾富的品牌形象和市場能見度。萊爾富計劃在今年開設100家新門市，並將營收目標設定為增長20%，預估突破新台幣300億元。此舉顯示了萊爾富在新的股權結構下，積極擴張和提升市場競爭力的決心。此外，萊爾富也正進行一系列商品轉型工程，旨在強化其品牌在消費者心中的記憶點，從而實現更快的增長。
萊爾富的商品轉型主要包括升級Hi Café，與伯朗咖啡合作調整咖啡豆風味，以提升咖啡品質，並對標統一超商和全家便利商店。同時，萊爾富也在鮮食便當方面進行了改良，增加了主食份量和肉類，推出更具吸引力的產品，以提高消費者的購買意願。此外，萊爾富還重視分級會員制，特別是針對消費額較高的黑卡會員，通過升級咖啡風味和推出改版鮮食，來鞏固這些會員的消費模式。此外，萊爾富還推出「果Ｃ果昔」等差異化商品，與競爭對手做出區隔，並計劃擴大現打果汁服務的店面數量，以進一步提升品牌差異化和吸引力。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容