文章中沒有提到美麗新影城，因此無法得知美麗新影城在宏匯廣場的經營狀況。文章主要描述宏匯廣場如何透過會員制度與品牌調整，深化與在地客群的連結並提升顧客黏著度。
宏匯廣場透過精準的會員制度，與新莊、三重、蘆洲、泰山及五股等地在地客群連結，提升顧客黏著度。截至2025年底，宏匯廣場會員總數已突破46萬人，會員消費人數佔比近六成，年度消費金額貢獻近七成。
宏匯廣場也提供差異化的會員服務，針對不同消費習慣的會員，提供客製化的商品推薦與購物優惠，並舉辦會員專屬活動，增加會員與商場之間的互動。2025年，宏匯廣場進行了開幕以來最大規模的改裝，引進多家「新北首店」，成功吸引消費者目光。引進日式超市Lopia，成為該地區業績第一的店王，顯示宏匯廣場在品牌選擇上考量在地消費者的喜好與需求。
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