美國職場出現的「混合式爬行」（Hybrid Creep）現象，其定義是什麼？

美國職場「混合式爬行」現象的定義

「混合式爬行」（Hybrid Creep）指的是美國企業逐漸收緊員工遠距工作權利的現象。在疫情後，雇主並非立即要求員工全職返回辦公室，而是採取漸進的方式，逐步增加員工需要通勤的天數，以避免引起員工的反感。這種策略被視為一種「溫水煮青蛙」的做法，旨在慢慢減少員工的遠距工作時間，最終可能回到完全在辦公室工作的模式。

員工的反制措施與企業的應對

面對企業逐漸收緊的遠距工作政策，員工也採取了相應的對策，例如「咖啡打卡」。這種做法是指員工刷卡進入辦公室後，簡單地喝杯咖啡、與同事聊天，然後就回家，或者直接請同事代為刷卡。許多企業也開始採取措施來應對這種情況，例如微軟、亞馬遜、戴爾、摩根大通等公司都進一步收緊遠端工作模式。戴爾甚至對刷卡次數不夠的員工發出「紅旗警告」，而亞馬遜則通過設定最低打卡時數來防止「咖啡打卡」行為。

其他考量與影響

除了應對員工的反制措施外，企業要求員工返回辦公室也可能是一種變相裁員的手段。更嚴格的規定有時會在裁員公告前後發布，或者通過返回辦公室政策造成員工流失，從而減少員工人數。然而，即使許多大公司要求員工更頻繁地回到辦公室，平均出席率卻幾乎沒有提高，不少公司在執行政策時也遇到了挑戰，例如辦公桌、停車位、視訊會議室不足等問題。