在美國大學畢業生就業市場萎縮 20% 的背景下，鄒開蓮在 2025 AAMA 社群年會上分享了創業家應具備的核心思維，旨在協助他們在人工智慧時代掌握新的領導管理模式。她提出了六個關鍵策略，強調在高度不確定的環境中，創業家需要有清晰的方向感，同時保持路徑的彈性。
鄒開蓮認為，創業家必須對企業的願景有明確的規劃，但也要能夠根據市場變化和技術發展，靈活調整策略。這種結合了目標明確性和適應性的方法，有助於企業在快速變化的環境中保持競爭力。創業家需要不斷學習和適應，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
隨著團隊越來越年輕化，領導者的「真實」變得非常重要。鄒開蓮指出，團隊願意追隨創辦人，是因為他們認同創業家的願景和方向。在未來的領導中，創業家更應該學習如何提問，並建立團隊的凝聚力與心理安全感。這種以人為本的領導方式，有助於提升團隊的整體效能和創造力。
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