羅唯仁在台積電退休前，為何仍要求研發部門會議並提供資料？

羅唯仁退休前要求研發會議與資料之原因

羅唯仁在台積電退休前，即使已被調任至「企業策略發展部」，仍持續要求研發部門召開會議並提供資料，以了解研發中的先進製程與未來規劃。此舉引發台積電的警覺，因為該部門主要職責為董事長的諮詢幕僚單位，照理來說已無需監督或管理研發部門。台積電此舉被視為對即將退休高層的「隔離」策略，以避免潛在的技術外洩風險。

台積電的顧慮與後續行動

台積電對羅唯仁的行為感到疑慮，可能擔心其在轉任英特爾後，會將台積電的商業機密洩漏給競爭對手。因此，台積電法務長曾與羅唯仁面談，提醒其離職後的競業禁止義務。然而，羅唯仁當時並未透露將前往英特爾，而是聲稱將在學術機構任職，此舉更加深了台積電的疑慮。最終，台積電向智慧財產及商業法院對羅唯仁提出違反競業禁止及營業秘密之訴，以保護其技術優勢。

羅唯仁事件的背景與影響

羅唯仁在台積電服務長達 21 年，對台積電的技術發展有著重大貢獻。他帶領團隊獲得全球超過 1,500 項專利，並曾提出「夜鷹計畫」突破 10 奈米技術瓶頸。然而，他退休後加入英特爾，引發了台積電對其可能洩漏機密的擔憂。此事件不僅突顯了半導體產業對技術保護的高度重視，也反映了企業在面對高階主管離職時，如何平衡人才流動與商業機密保護之間的難題。