《經理人生成式 AI 使用指南 2025》的主要內容是什麼？ | 數位時代

《經理人生成式 AI 使用指南 2025》重點整理

《經理人生成式 AI 使用指南 2025》由日本新創公司 Renewer 發布，彙整超過 50 位現任主管的實務經驗，提出 10 項生成式 AI 應用技巧，旨在幫助經理人在日常管理場景中運用 AI 工具輔助工作，適用於一對一面談、任務交辦、會議準備、團隊共識建立與目標優化等情境。該指南建議使用 ChatGPT、Claude、Gemini、Perplexity 等工具，並搭配實務回饋進行驗證。

十大 AI 實戰技巧

1. 分析 1 on 1 對話策略： 針對部屬的不同性格和情境需求，AI 可產出「教導式」與「引導式」兩種應對策略，幫助主管做出取捨。
2. 困難對話模擬： 透過 AI 模擬人事評估、薪資調整等高壓情境，幫助主管避免臨場出錯，並提供溝通回饋。
3. 任務指示優化： AI 可依「Why → How → What」的黃金圈理論（Golden Circle）架構重寫任務指示語句，提升交辦的明確性與接受度。
4. 資訊摘要與圖解： AI 可將會議記錄、政策公告等複雜資訊轉譯為易讀內容，並生成摘要與圖示說明，適用於跨部門溝通和重要決策傳達。
5. 例會發言素材蒐集： 使用具備搜尋功能的 AI（如 Perplexity）定期蒐集適合的話題、業界趨勢或名言金句，作為例會發言素材。

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