統一集團為何選擇在玉山家樂福聯名卡到期之際推出「中信uniopen聯名卡」？

統一集團推出中信 Uni-OPEN 聯名卡的策略考量

統一集團選擇在玉山家樂福聯名卡到期之際，推出與中國信託合作的「中信 Uni-OPEN 聯名卡」，主要目標是打造一個跨通路、跨市場的零售生態系，實現集團董事長羅智先提出的「亞洲大平台」概念。這張聯名卡被視為開啟全新生態圈的鑰匙，不僅能連結統一集團內部的所有活動資源，也能讓消費者更認識集團旗下的各項通路品牌。

加速「破圈」策略，整合集團資源

玉山家樂福聯名卡即將到期，統一集團此時推出新聯名卡，旨在加速其「破圈」策略。透過這張卡片，統一集團希望消費者能更清楚地意識到 7-11、康是美、星巴克等品牌都隸屬於統一集團。聯名卡的回饋機制鼓勵卡友跨通路消費，每在統一旗下不同通路消費，回饋比例就會疊加，以此促進消費者對各品牌的認識與使用。

Uni-OPEN 生態系的延伸與強化

去年統一集團接連入主雅虎、PChome 等電商平台後，統一超商推出了「Uni-OPEN」數位平台，整合集團旗下的零售事業。此次推出的 Uni-OPEN 聯名卡可視為對此生態系的延伸與強化。今年 4 月推出的付費會員訂閱制「Uni-OPEN PRIMA」也是類似的策略，透過提供跨通路優惠券，吸引會員在不同通路消費。聯名卡的回饋機制與訂閱制相輔相成，有助於統一集團更有效地整合各品牌資源，並為消費者提供更全面的服務。