統一集團新市物流園區如何整合旗下眾多物流子公司? | 數位時代

統一集團新市物流園區整合策略

統一集團透過新市物流園區,將旗下眾多物流子公司進行有效整合,旨在提升整體物流效率並擴展外部業務。該園區作為統一集團首座自行規劃營運的百億級物流園區,顯示其對物流業務的高度重視和長期投入。

內部資源整合與效率提升

新市物流園區的主要策略是整合統一集團旗下的各物流子公司,如捷盛運輸、捷盟行銷、統昶行銷、大智通文化行銷、黑貓宅急便(統一速達)以及統一精工等。透過集中管理這些公司,可以避免過去長期在外租用物流設施所造成的搬遷問題,並實現人力調度上的資源共享,從而提升整體物流效率。這種整合不僅減少了營運成本,還提高了集團內部的協同效應。

擴展外部物流業務

新市物流園區不僅服務於集團內部需求,還致力於擴展外部物流業務。該園區作為統一首座24小時營運且涵蓋全溫層(常溫、冷鏈)的智慧物流園區,吸引了許多外部廠商的關注。特別是有冷鏈、電商及科技物流需求的廠商,對這種一體式管理模式表現出濃厚興趣。透過與外部廠商的合作,統一集團可以進一步擴大其在物流領域的影響力,並開闢新的收入來源。


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