統一集團的「亞洲大平台」概念，是由董事長羅智先提出，旨在建立一個跨通路、跨市場的強大零售生態系統。此平台的核心是整合統一集團旗下的多元零售事業體，例如 7-11、康是美、家樂福、星巴克等，形成一個統一且具協同效應的零售網絡。透過這個平台，統一集團希望整合內部資源，為消費者提供更豐富、更便捷的服務體驗。
在這項「亞洲大平台」戰略中，與中國信託合作推出的「中信 uni-OPEN 聯名卡」扮演關鍵角色。羅智先將此卡視為「開啟全新生態圈的鑰匙」，不僅是一張信用卡，更是連接統一集團旗下各通路品牌的橋樑。透過此聯名卡，消費者可在統一集團的各個通路消費並累積 OPENPOINT 點數，提高消費者在不同通路間的流動性，並加強對統一集團整體品牌的認知。
近年來，統一集團持續推動全通路整合，而 Uni-OPEN 聯名卡是實現此目標的重要工具。在去年接連入主雅虎、PChome 兩家電商後，統一超商推出「uni-OPEN」數位平台，整合集團旗下的零售服務。然而，如何讓消費者真正認識到這些品牌皆屬於統一集團，仍是一項挑戰。Uni-OPEN 聯名卡的推出，透過跨通路消費回饋疊加機制，鼓勵消費者在不同通路消費，從而加強對統一集團整體品牌的認知，實現更有效的全通路整合。
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