統一企業董事長羅智先表示，儘管家樂福關閉多家分店，營收仍維持在800多億元新台幣。關店主因並非經營不善，而是房東另有規劃，這讓團隊有機會重新思考展店配置問題，並專注於提升實體門市的吸引力。
家樂福並未急於擴張，而是將重點放在吸引顧客走進門市消費。羅智先提到，台灣一人一戶的結構增加，對大型量販店造成衝擊，因此家樂福重新檢視量販店與超市的定位，思考如何讓消費者「更有理由走進來」。這種策略調整有助於在關閉部分門市的同時，維持整體的營收穩定。
家樂福將持續轉型，但傾向於緩慢調整而非劇烈變動，預計2026年營收目標仍維持在800多億元。此外，統一企業也計劃在2026年元旦後啟動家樂福的改名作業，原因是零售業具有高度地緣性，與法國家樂福的溝通成本較高。儘管家樂福是「天花板級」的名字，但為了更貼近台灣市場，改名勢在必行。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容