終止品牌授權後，統一集團預計如何透過「uniopen」平台整合旗下數十個零售品牌以提升綜效？ | 數位時代

統一集團透過「uniopen」平台整合零售品牌策略

在終止與法國家樂福的品牌授權後，統一集團計劃透過其「uniopen」平台整合旗下數十個零售品牌，旨在提升集團整體綜效。此舉反映了統一集團在收購家樂福台灣事業後，為進一步整合資源、強化品牌自主性所採取的策略性調整。

「uniopen」平台的整合目標與優勢

「uniopen」平台作為統一集團零售品牌整合的核心，目標是將集團內部的多個零售品牌，如7-ELEVEN、康是美、統一時代百貨等，整合至單一平台。透過此平台，統一集團期望實現會員數據共享、行銷資源整合、以及供應鏈優化等多重效益。此整合不僅能提升消費者體驗，還能透過數據分析更精準地掌握市場趨勢與消費者需求。

提升集團綜效的具體措施

統一集團透過「uniopen」平台，可以更有效地進行跨品牌行銷活動，例如會員點數互通、聯合促銷等，吸引消費者在不同品牌間消費，提高客戶忠誠度。此外，平台整合也有助於統一集團優化供應鏈管理，降低採購成本，提升物流效率。透過數據分析，集團可以更精準地調整商品結構，滿足不同地區、不同消費群體的需求，從而提升整體營運效率與獲利能力。

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