出井伸之社長推動的「減重與輕盈」改革計畫，核心目標在於轉型索尼的企業定位，擺脫傳統製造業的框架，轉向以服務為導向的企業。
「減重」代表精簡索尼的組織結構和資產負債表，提高營運效率。出井伸之認為，當時索尼的資產負債表過於龐大，需要「減肥」，才能更靈活地應對市場變化。「輕盈」則象徵著轉型為無重量的服務領域。這意味著索尼不再僅僅是一家製造實體產品的公司，而是要積極發展金融、通信等服務業務。
儘管索尼當時已推出VAIO電腦、PS2遊戲機和數位電視等終端設備，但在出井伸之看來，這些都只是網路經濟起步階段的種子。真正的目標是透過「光譜計畫」等措施，積極佈局網路與無線通訊，將索尼轉型為一家提供多元化服務的企業。
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