Google 台灣前董事總經理簡立峰預言 2026 年將是企業 AI 的「清算年」，意味著企業過去幾年競相投入 AI 領域的資源將面臨嚴格的檢視，重點在於投資報酬率（ROI）和實際成效。簡立峰認為，過去企業著重於賦能員工使用 AI 工具，但這並未真正為企業創造價值。員工學習 AI 的目標與企業提升營收或降低成本的目標不一致，導致 AI 投資效果有限。
簡立峰指出，企業在 AI 投資方面面臨多重挑戰。首先，員工學習 AI 的動機可能僅止於達到基本夠用的程度，而不會全力以赴為公司創造最大價值。其次，中小企業即使投入資源提升招募效率，由於規模限制，節省的成本也有限。更重要的是，企業往往未能將 AI 應用於提升或強化核心競爭力，例如化工業的化學配方、電商的導購和訂價、金融業的風控和反詐騙等。
為迎接 2026 年的「清算年」，簡立峰建議企業應從核心能力轉型著手，找出 AI 能創造獨特競爭優勢的應用場景。同時，企業應找出已在使用的「影子 AI」員工，給予他們真實的業務問題去解決，並容許失敗和快速迭代。此外，企業的激勵機制也需改變，應讓員工與公司目標一致，共同運用 AI 創造新營收，實現雙贏局面。簡立峰強調，企業不應害怕嘗試 AI，而是要以探險家精神，勇於擁抱 AI 帶來的變革。
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