「管理中心」與「行政中心」的分工合作模式為何？

台塑集團的管理中心主要負責延續創辦人的經營理念，並監督集團營運，提供策略建議。此中心確保創辦人在幕後仍能對集團發展產生影響力，維護企業傳統與價值觀，確保長期發展方向與願景一致。這有助於企業在快速變化的市場中保持競爭力，同時傳承企業文化。

近期的人事異動，如總裁王文淵退居管理中心，象徵集團順利完成世代交替，經營權轉移至專業經理人手中。創辦人家族成員陸續退出行政中心並加入管理中心，強化了管理中心在企業監督與指導方面的角色。行政中心雖由專業經理人主導，但管理中心確保創辦人的經驗與智慧仍能為企業所用。

管理中心負責監督企業營運、傳承創辦人精神，並提供策略建議。行政中心則在全球經濟和產業發展趨勢下，與管理中心共同探討企業的永續發展策略、方向及中長期目標。這種分工合作模式旨在結合創辦人的經驗與專業經理人的執行力，確保企業長期發展，並靈活應對市場變化，實現企業的永續發展。