社會使命已成為新創企業的重要策略，尤其在Y世代企業家中，將慈善納入商業模式已成趨勢。例如，TOMS的「你買我送」策略，已捐贈超過百萬雙鞋子給需要幫助的孩童。及早將社會使命納入企業規劃，能有效提升企業的市場競爭力。
將社會使命融入企業目標，能使新創企業在眾多競爭者中脫穎而出。對消費者而言，購買商品或服務的同時，也能為社會做出貢獻，進而提升品牌知名度。此外，社會使命有助於吸引高素質員工，並增加媒體曝光機會。選擇獨特的社會願景，有機會獲得免費的媒體版面，進一步擴大企業的影響力。
新創企業在成立之初，需同時關注兩個市場：一是傳統消費者，另一是社會使命的受益群體。為達到最大影響力，應確保兩者間存在共同性。例如，The Honest Company與Baby2Baby合作，為弱勢家庭提供安全、環保的嬰兒用品，實現企業的社會責任。服務業則可考慮將部分收入捐贈給慈善機構。選擇合作的受益機構時，務必確認其信譽良好，並能有效達成承諾。
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