App 創業通常只需支付應用商店的上架費用，成本相對較低。相較之下，硬體創業的前期資金需求龐大，例如模具開發費用可能高達數十萬甚至數百萬元。進入量產階段後，還需支付材料和組裝費用。這對創業者的資金調度能力是一大考驗，總費用也遠高於 App 創業。曾有台灣新創團隊找中國代工廠生產產品，就被開價高達 200 萬人民幣。
硬體生產涉及漫長的過程，從材料採購到供應商管理都是挑戰。供應商的供貨需要事先規劃，難以臨時應急。即使是像 HTC 這樣的大公司，在推出產品時也可能面臨面板供應不及的問題。新創團隊還需比較各家供應商的產品品質、成本和產能。更困難的是，新創團隊的訂單量小，往往影響供應商的合作意願。找到有誠意的供應鏈夥伴是一大挑戰。
良率是指產線上良品數占全部生產數的比例。良率不佳會導致生產成本增加。部分新創團隊缺乏實務經驗，可能畫出漂亮的 3D 設計圖，但實際上機構設計不佳，對材料特性也不夠了解，導致生產時出現許多狀況。有時則是工廠製程問題，例如技術不到位、管控不佳等，導致量產品質低落。
硬體產品無法在接到訂單後才去採購材料和生產。供應鏈的交貨時間 (Lead Time) 至少需要 12 周，如果後續要追加訂單，又要再等 3 個月。因此，第一筆訂單要準備多少庫存量，對新創團隊而言是一大挑戰。庫存過多會造成資金壓力。
硬體團隊經常利用群眾募資平台募資或提高知名度，但也可能因此暴露在被山寨的風險中。硬體產品無法像軟體一樣，透過快速改版來應對抄襲風險。一旦產品被山寨，很難透過快速修改設計來反制。
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