矽力-KY 在晶片製程上的獨特之處在於其策略性地選擇與中國晶圓廠合作，並透過投資加強與供應鏈的關係。與和艦半導體及華虹半導體合作，確保了穩定的產能供應，這在電源管理 IC 供應緊張時尤為重要。此外，透過子公司投資中芯國際旗下的私募股權基金，矽力-KY 進一步鞏固了與供應商中芯國際的合作關係，並搭上了中國發展半導體的機會。
矽力-KY 董事長陳偉強調，類比 IC 與數位 IC 的不同之處在於，類比 IC 更注重特殊的製程技術和電路設計與製程的深度結合。因此，矽力-KY 不追求先進製程，而是專注於高性價比和特色製程，這使得他們可以在 130～180 奈米製程上實現自主製造。矽力-KY 認為，類比 IC 要做大做強，必須朝 IDM 模式發展，自主研發並投資併購。
與其他 IC 設計公司僅依賴晶圓代工廠和封測廠的現有製程不同，矽力-KY 掌握了晶圓製程和封測製程，使其晶片具有差異性。這種對製程的控制不僅有助於提升產品的性能和可靠性，還能更好地滿足客戶的特定需求。透過策略性地選擇供應商、加強供應鏈關係以及掌握關鍵製程技術，矽力-KY 在晶片製程上形成了獨特的競爭優勢。
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