當AI已能做到80分，企業為何仍應投資「不完美的菜鳥」來培養未來人才？ | 數位時代

企業為何仍應投資培養「不完美的菜鳥」

在AI技術日益精進的時代，即使AI能達到80分的表現，企業仍然需要投資於培養「不完美的菜鳥」，以確保未來人才的持續供應與企業的長遠發展。這是因為企業若只依賴AI，可能導致組織結構啞鈴化，中階人才斷層，最終影響企業的創新與應變能力。

AI時代下人才培養的重要性

過去，新進員工透過執行瑣碎的任務（如撰寫文案、製作圖表）來累積領域知識。然而，AI的普及使得這些初階工作被取代，導致企業不再招募初階人員。長遠來看，這將造成能夠進行「頂層策略判斷」的資深主管後繼無人。AI雖然能高效產出內容，但缺乏判斷邏輯漏洞與品牌調性的能力，最終仍需仰賴人力進行審核與優化。

企業應如何應對AI帶來的挑戰

面對AI帶來的挑戰，企業的執行方式需要轉變，從「從零生產」轉為「審核與優化」。這對初階人才提出了更高的要求，他們需要具備判斷AI產出內容品質的能力。因此，企業應投資於培養具備判斷力的未來主管，而非僅僅追求眼前的效率。即使AI能做到80分，企業仍應願意花費成本培養仍在學習的真人，確保企業在未來擁有足夠的商業邏輯人才。

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